燧火評論 – Page 38 – 鐵屋裡擊鼓，幽冥中點燈

楊善勇／觀兩綫政治，仰萬般哲思

November 27, 2014 - *燧火評論, 思想, 政治 - 標簽: 政治志業, 楊善勇, 沈觀仰, 馬來西亞

他不啻是一塊傳奇的老招牌，火箭在古晋的守門神，亦是一位銳不可擋的前鋒。可惜，人間如夢，江山如晝，拉讓江的河畔，灰飛烟滅，淘盡千古的風流。來不及等到近在眼前的砂拉越州選，如今他遠在天邊，和卡巴星作伴，繼續爲兩綫制點燈亮了兩岸。睡夢之中，先生棄世之日，恰是《煽動法令》借屍還魂之時：追求透明還沒成功，沈前輩在天之靈也要繼續努力！繼續閲讀 »
吳小保／跨族群與跨語言

November 26, 2014 - *燧火評論, 文化, 社會 - 標簽: 吳小保, 多元社會, 族群, 語群

提出跨越語言，其目的不在於否定國語，而是要避免國語過度地壟斷權力，並關切其他缺乏流通的語言，爲它們尋思出路，找到安身立命之處。今時今日，馬來西亞深受族群政治的困擾，並加劇民主轉型的困難，但我們在倡導「跨族群」時，如果過度强調「互相瞭解」、「團結」、「共識」等目的的話，無疑是向語言「量」的價值傾斜，忽略「質」的價值的追求。繼續閲讀 »
林嘉翰／趙明福民主基金會誕生的意義

November 24, 2014 - *燧火評論, 政治 - 標簽: 人權, 國家暴力, 林嘉翰, 權利救濟

「全民挺明福」組織初期都在為平反明福的枉死奔走，經過冗長的審訊過程，以及反復的判決，至今真相依然未明。但在長達五年的過程中，羈押死亡事件依舊層出不窮。全民挺明福組織意識到，單單為明福平反並不足夠，面對制度化的國家暴力，每天都有更多的悲劇發生。趙明福民主基金會的成立就是在防止他人人權受侵害的義務下，致力於創造一个没有政治迫害、折磨与人權侵害的民主國家。繼續閲讀 »
楊善勇／日航已新生，馬航能翻身？

November 20, 2014 - *燧火評論, 經濟 - 標簽: 企業改革, 楊善勇, 航空業, 重整計畫

稻盛和夫團隊2010年2月日第一天到JAL上班，在總公司2樓大廳介紹了他帶來的兩個人：森田直行和大田嘉仁。可見，兵不在多，馬航是否從中汲取啓示？可惜，馬來西亞的一切問題，往往仰賴政治解决；政治的矛盾，則需勞動政客解决。政客之困窘，又靠私營化解决。萬一私營化仍舊不能解决，又回到問題的原點。馬航的問題，正是這樣，從國營，而私營；從挂牌，到除牌，仍在兜兜轉轉。縱然派出稻盛和夫來拯救MAS，拉扯糾纏，不知他做得了多久？繼續閲讀 »
江偉俊／董總亂局乃華教組織改革契機

November 19, 2014 - *燧火評論, 社會 - 標簽: 制度改革, 江偉俊, 華教運動, 董總

董總貴爲華教團體之首，組織與領導應具備高度的民主素養與民主精神，方可成爲社會改革之典範。綜觀現今董總諸位領導，破壞實大於建設，讓人大失所望。領袖可來可去，然而去留與否並非一人獨斷，須是集體决議。因而只有依循民主原則與多數會員意願，召開特大討論罷免署理主席議案，才是解决各項紛爭最有效與最正確的方法。待此紛爭告一段落之時，亦是改革組織機構，强化組織民主化之時。繼續閲讀 »
魏月萍／「太陽，不遠」：世代交替的大學生光影

November 18, 2014 - *燧火評論, 政治, 社會 - 標簽: 世代差異, 公民實踐, 民主參與, 魏月萍

多元族群社會縱然複雜，儼然存在分裂的國家意識、族群歷史記憶，或對民主自由的多元想像，因此若固守在自己的族群社域和利益範圍，恐會陷入鏡像的迷戀，並失去對真實情態的判斷。「街頭」縱然是一種實踐動力而非價值，但並非無法創造價值。對於青年們的社會實踐，我們需要提供相關的條件和機會，寬容不等於縱容，呵護不等於盲目維護，容忍也不是無條件的接納，而是在共同學習民主、自由、公平等價值前提下，提供平等的學習機會，避免代際間的經驗壓迫。繼續閲讀 »
劉藝婉／當我們從街頭走進小說（或逆向）

November 17, 2014 - *燧火評論, 文化, 社會 - 標簽: 劉藝婉, 政治正確, 文學創作, 社會介入

社會運動總是得顧及大局時，英雄們的人性便不容質疑。〈顛簸〉和〈TMD〉揭示的，是正義口號底下的人性，以及走在街頭的生命個體背後的故事。這正是文學可貴之處：容許質疑，容許批判。幸好我們還有文學。當我們從街頭走進小說，或從小說走上街頭，並非為了辨別虛與實的界分，也並非僅僅做出是與非的選擇，而是為了還有灰色地帶可以思辯。繼續閲讀 »
莊迪澎／賺少了，總是員工先遭殃！——談首要媒體的「互惠離職方案」

November 13, 2014 - *燧火評論, 傳媒 - 標簽: 勞動權益, 媒體企業, 莊迪澎, 馬來西亞

任何企業意欲裁減員工或銀根緊縮時，總會提出堂皇理由合理化，此次提出員工自願離職選項的首要媒體也不例外。當淨利大幅減少，而營業額未能立即提升時，上市企業力挽狂瀾的不二法則就是削減成本，藉以提高收益率。這就是資本主義的邏輯。那些迷信於媒體集團化乃至壟斷有助於創造更多就業機會和改善員工勞動條件的人，委實太天真了。事實上，媒體集團淨利大增時，最先獲利和獲利最多者往往是大股東和董事們；當媒體集團淨利大減時，最先遭殃的就是員工。繼續閲讀 »