監督是一種學習、認識和毅力，不是溫情的輸送、悲情的消費或激情的口號。不當領導、政黨綁架等因素，導致馬來西亞某些環境運動團體逐漸從名聲狼藉到銷聲匿迹，以致對大水災等重大環保課題無動於衷，也不啻說明：綠色運動短暫的動員基礎，繫於感性的、族群的、地方性的因素，甚於理性的、跨族群的、全國性的元素。
【文／周澤南】
一場大水災讓我們看盡人情冷暖，也看清了馬來西亞綠色運動理性建設的乏力。
西馬歷史悠久的環保組織寥寥可數，平時愛發表文告聲明，災後卻遲遲不見行動，對森林砍伐、氣候、水紋等等知識不熟悉的國人無法馬首是瞻，自然不懂何去何從。隨著反對萊納斯稀土公司崛起的環保組織如綠色集會等，也沒有積極帶領人民關注水災議題。再來就是一般非環保課題的公民社會團體，也喪失了該有的警覺性、對災情的評估、水患原因的考察，賑災物資和款項的監督完全處於被動。
要突破困境，只能先發制人、對癥下藥，如在各州成立監督組織、記錄水災的嚴重性、覆蓋範圍，探討各種加劇災情的原因，鑒定大規模的伐木區，呼籲政府停止上游濫伐等發展計劃，舉辦監督森林開發課程，將公衆對賑災的熱心升高到對議題的公共性，才能化解媚俗的溫情主義和隔岸觀火的虛無。
環保組織反應淡漠
這場自1971年來最嚴重的一次水災，日前席捲東海岸、霹柔等州，變本加厲。惟一如即往的，國人自發賑災的正能量和主動性，遠遠超出媒體的監督能力、各級政府的賑災能力與公民社會的應變能力。特別是自棄監督之責、投入於賑災的主流媒體（如星報集團和世華媒體），並未積極探討惡化水患的環境因素，反而充份消費民間社會自動賑災的「正能量」。
輿論對主流媒體自動卸下第四權和民間社會的溫情主義不乏批判，但與積極賑災者短暫的溫情一樣，長期的虛無和紙上批判，都無法將我們的環境和社會變得更好。東海岸年年受災並非新鮮事，國內各環保組織如大馬自然之友（Sahabat Alam Malaysia）、大馬自然協會（Malaysia Nature Society）、野生動物基金會（World Wildlife Fund）等，數十年來戮力監督各州森林濫伐的情况，但往往專業有餘而動員能力不足。他們對保護森林、拯救物種、捍衛原住民土地的極力呼籲，始終難以觸動多數只管水災會否淹到自家門前的民衆。後者的反應也造就了這些環保組織無法就本身的專長，趁水災課題熾熱之際，帶領公民社會進行深入研究、對監督森林濫伐，最終將研究成果化爲向有關當局問責的綠色運動。
綠色運動原本的任務，就是彌補環保專業和群衆動員之間的距離。遺憾的是，前者適逢緊要關頭缺席了。
綠色運動缺席批判
概括而言，這次水災主要因雨量超標所致，無疑是天災，但人爲因素也不能等閑視之；其中包括上游森林濫伐和土地開發計劃的影響、河道淤塞、警報和疏散系統的操作、賑災的有效性、媒體與公民監督的能力等。我們不難發現，囿於救亡心態，絕大部分的民間力量都投注在賑災的熱情中，忽略了更具體、長遠的任務。惟關鍵問題在於，爲何綠色運動不再？這也牽涉到我們對綠色運動的理解。
現有的各種綠色組織多數成立於上世紀70年代初期，對國內各種工業化的污染和發展的濫觴進行監督批判，但群衆參與的不足無法將這些環保精英的主張實踐爲綠色運動。另一方面，雖然砂拉越本南人幾乎在同一時期就設立路障阻擋伐木活動，屬於真正有群衆參與的社區運動，資訊封鎖和主流社會對少數族群的忽視，未讓國人意識到原住民族的長期抗爭。
多數人對所謂綠色運動的醒覺，主要始於2008年萊納斯稀土公司在彭亨設廠，關丹人民開展開各種集會抗議。後期因不當領導、政黨綁架等因素，導致某些環境運動團體逐漸從名聲狼藉到銷聲匿迹，以致對大水災等重大環保課題無動於衷。同時，不啻說明這場短暫綠色運動的動員基礎，繫於感性的、族群的、地方性的因素，甚於理性的、跨族群的、全國性的元素。
重新匯聚深綠能量
實際上，情緒化的弱點並非國內綠色運動的專利，幾乎所有民權、社會和教育課題，莫不沾染濃厚的情緒動員。未來能否防范水災或至少减輕災害破壞性的難度在於，如何讓全體國民理解其中的切身利益，不必借助於濃厚的情緒動員。一旦對環境和生態課題的理解，超出情緒的反應和肉眼所見的利益，真正深色的綠色能量才得以匯聚。
由於工作的緣故，我對原住民捍衛土地權運動有一定的認識，不妨稍作對比。相較而言，原住民有能力捍衛他們的森林和土地，而城市人遠遠不及。最關鍵的原因在於我們對自己的土地、森林和環境缺乏感情和認識。很多人甚至不曾將受保護森林、國家公園等當作共有的資源，拱手讓政府去管理，甚至濫用這些財富。許多州政府都是在完全未曾知會人民的情况下，將森林轉換爲農業用地或轉售予私人企業。
原住民則不同。他們對社區森林裡的每一寸土地和每一棵樹木都暸若指掌，監督濫伐關係到他們的切身利益，也是行使權利的具體表現。城市人一般上對州內森林所在地都不甚了了，也不瞭解跟森林濫伐、森林管理等相關的憲法、法律和政策，更遑論森林監督？簡言之，缺乏知性的認識和長遠的理性規劃，我們等於放棄了作爲公民在森林、土地和資源上參與監督和治理的權利。
馬來西亞的綠色運動依舊處於萌芽狀態，對森林、土地、資源、原住民和文化遺産的理解，才是阻止運動輕易被衝擊的長遠投資。監督是一種學習、認識和毅力，不是溫情的輸送、悲情的消費或激情的口號。
 周澤南 |
別名里郎拔刀。人民記錄電影工作室創辦人，現為全職紀錄片導演。曾任職和兼職於非政府組織、報館、網絡媒體、電視臺等等。 |
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